Заслуженная награда
Для председателя профкома единой первичной профсоюзной организации «Гидросила» Сергея Олейника заседание за круглым столом по коллективно-договорным вопросам стало знаменательным. Во-первых, состоялось оно в Международном центре культуры и искусств Киева, а во-вторых, председатель ФПУ Григорий Осовой вручил ему Диплом победителя Всеукраинского конкурса на лучший коллективный договор ЧАО «Гидросила АПМ» за 2016 год (на снимке).
Эта награда – вполне заслуженная. В прошлом году Генеральный директор Частного АО «Гидросила АПМ» А.З. Шамшур был награждён наивысшей наградой Федерации профсоюзов Украины - Почётным знаком «За развитие социального партнёрства». И как логическое продолжение этого, коллектив завода стал победителем Всеукраинского конкурса на лучший колдоговор по итогам работы за 2016 год. Всего, по всем отраслям экономики Украины, удостоены таких наград 23 предприятия, в том числе и гидросиловцы.
Безусловно, награда - это победа и профкома, и руководства. Что значит для Александра Шамшура коллективно-договорная работа?
- Коллективный договор, как и любой договор, предусматривает две стороны. И успешная работа по его заключению будет тогда, когда обе стороны умеют договориться и он им будет выгоден. Если он не приносит пользы работодателю и работникам, это ни к чему не приводит. Вернее, приводит к конфликтам. А что такое конфликт? Это сбои в работе, остановка, нарушение производственного процесса, и в итоге - деградации предприятия, и как цепная реакция, убытки, невыполение задач, которые стоят перед коллективом. На мой взгляд, в колдоговорной работе каждая сторона должна помогать друг другу. Ведь задачи у нас общие. Да, сегодня непростая ситуация, мы видим, что идет отток рабочей силы, а подготовить профессионала, специалиста – это долгий срок. (Наше предприятие – стопроцентно экспортное, оснащено оно современным оборудованием). Ценим профессионалов, стараемся удержать кадры. Колдоговор как раз и направлен на удовлетворение потребностей работников. Поскольку на предприятии нет социальной структуры, эту миссию выполняет профсоюзный комитет. Люди должны и поработать, и отдохнуть. Второе - обеспечивает профком. И защиту интересов работающих. Управленцы не всегда могут охватить все вопросы. Чтобы работать успешно и колдоговор был эффективным, нужно находиться в правовом поле и скрупулезно готовить его к подписанию. В этой работе всегда стоит вопрос: чего хотят добиться две стороны: и обеспечить экономические параметры, и социальные. Если профком и руководство хотят работать продуктивно, они должны находить консенсус. Нам это удается.
По словам Сергея Олейника, коллективно-договорная работа для профорганизации есть наиболее значительной и актуальной.
- Это движущая сила всей профсоюзной деятельности. Непосредственно коллективными договорами устанавливаются социальные льготы, гарантии и компенсации, регулируются социально-трудовые отношения, согласовываются интересы между работодателем и трудящими. А это и есть то, ради чего наёмные работники создают профсоюз. На нашем предприятии, коллективный договор – это, действительно, главный документ, по которому живёт трудовой коллектив. То есть – это защитный щит на все случаи производственной жизни, быта и отдыха. Исходя из важности этой работы, профком инициировал переговоры по заключению нового коллективного договора, вместе с работодателем разработали его проект, затем сообща будем контролировать его выполнение.
Главное, что в это непростое для всей страны время, несмотря на всякие трудности, которые есть в Украине, на предприятии выполнение обязательств коллективного договора – это незыблемое. Из года в год профкому и руководству удаётся улучшать его качество, потому что на «Гидросиле» существует неписанное правило: каждый последующий документ не может быть хуже предыдущего, а только лучше.
Александр Шамшур и Сергей Олейник (на снимке) благодарны коллективу завода «Гидросила АПМ» за достижение высоких результатов труда и желают таких же успехов в будущем.
Мария Иванова, руководитель пресс центра Федерации профсоюзов Кировоградской области.
07.07.2017 г.